https://portal.xjurnal.com/index.php/jambak/issue/feed 2026-02-16T21:04:14+07:00 PT. Berkah Digital Teknologi admin@ptbegin.com Open Journal Systems <div class="description"> <p><a href="https://portal.xjurnal.com/index.php/jambak/index"><strong>Jurnal Riset Manajemen, Bisnis, Akuntansi dan Ekonomi</strong></a></p> <p>ISSN 2962-9365</p> <p>DOI Prefix: 10.58468</p> <p>Terbit per 6 bulan</p> <p>Juni dan Desember</p> <p>Membahas tentang Ilmu Manajemen dengan berbagai konsentrasi di antaranya adalah Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Keuangan, Manajemen Kesehatan, Manajemen Rumah Sakit, Akuntansi, Marketing, kewirausahaan, Komunikasi Bisnis, dan semua yang berhubungan dengan Ekonomi Bisnis dan manajemen. Analysis | Information Theory and Cryptography | Environmental sustainability | Modern Management | Bio informatics and other allied areas. Business studies | Human Resource Management | Organizational Behavior | Leadership | Strategic Management | Strategic Human Resource Management | Managing People and Organization | Managing Change | International Business | Management of Small Business | Entrepreneurship &amp; Entrepreneurial Development | Management Science | Operations Management | Business Dynamics | Strategic Policy and Entrepreneurship | Managing Multinational Enterprise | Environmental Management | Public Institutions Management | Governance, Supply Chain Management, Hospitability Industry Management, Contemporary Issues in Management, and all other Management areas.</p> </div> https://portal.xjurnal.com/index.php/jambak/article/view/223 2026-02-12T21:00:57+07:00 Wawat Hermawati wawatherma01@gmail.com

<p><em>Effective and productive teams are key factors for success in organizations. This study aims to develop a conceptual model that links leadership practices with team members' energy and attitudes, and how these influence team performance. Based on a systematic literature review of 25 core studies, this research identifies five main themes explaining how specific leadership practices can enhance team members' energy and shape positive attitudes. The findings support Job Demands-Resources (JD-R) and Self-Determination Theory (SDT), showing that autonomy, career development, feedback, transparency, trust, and health interventions significantly influence increased work engagement, creativity, and team performance. This study proposes ten propositions for future research to further explore the relationships between leadership practices and team outcomes. Practical implications for managers and organizational leaders are provided to improve team engagement and performance by better managing members' energy and attitudes.</em></p> <p><strong>ABSTRAK</strong></p> <p>Tim yang efektif dan produktif merupakan faktor kunci kesuksesan dalam organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan model konseptual yang menghubungkan praktik kepemimpinan dengan energi dan sikap anggota tim, serta bagaimana keduanya memengaruhi kinerja tim. Berdasarkan tinjauan literatur sistematis yang mencakup 25 studi inti, penelitian ini menemukan lima tema utama yang menjelaskan bagaimana praktik kepemimpinan tertentu dapat meningkatkan energi anggota tim dan membentuk sikap positif. Temuan ini mendukung teori <em>Job Demands-Resources</em> (JD-R) dan <em>Self-Determination Theory</em> (SDT), yang menunjukkan bahwa otonomi, pengembangan karier, umpan balik, transparansi, trust, dan kesehatan memiliki pengaruh signifikan terhadap peningkatan <em>work engagement</em>, kreativitas, dan kinerja tim. Penelitian ini mengusulkan sepuluh proposisi yang dapat diuji lebih lanjut dalam penelitian mendatang untuk mengeksplorasi hubungan lebih lanjut antara praktik kepemimpinan dan hasil tim. Implikasi praktis bagi manajer dan pemimpin organisasi diberikan untuk meningkatkan keterlibatan dan kinerja tim melalui pengelolaan energi dan sikap anggota tim yang lebih baik.</p>

2026-02-16T00:00:00+07:00 Hak Cipta (c) 2026 Jurnal Riset Manajemen, Bisnis, Akuntansi dan Ekonomi